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采购实战家专栏

卓越辅导，源自实践

企业资讯

2021

12月

付款不问采购，还谈什么管理

一家公司的付款如果不问采购管理者，只是把采购管理者当挡箭牌，那么，采购管理者制定的任何战略都将失效。所以，如果你发现公司的付款不问采购，就不要再浪费时间了，赶紧寻找下家。

作者：姜珏 2021/12/29

730
如何使用TPSM模型证明价格合理

最低价未必是最合理价。因此，采购需要学习TPSM模型。

作者：姜珏 2021/12/29

2166
采购与供应链管理为何如此重要

随着互联网的发展，人们获取知识越来越容易，绝大多数管理方法可以自学，企业之间拼得不再是谁的管理更到位，而是谁的认知更正确。

作者：姜珏 2021/12/24

752
管理供应链的一百天，我的认知刷新了N次

如何从理论指导实践，达到极致运营的目的。

作者：采购实战家专栏 2021/12/24

792
采购与供应链管理为何如此重要

“一家企业的核心竞争力不再是管理者的管理能力而是管理者的认知能力。”

作者：姜珏 2021/12/23

713
定商定价策略与合同管理

招标是政府和国企定商定价的强制手段，目的是保证公费支出的公平、公正和公开，确保公共资源不被私用或滥用，受到招标法的约束。

作者：姜珏 2021/12/07

925
11月

这也叫紧急采购流程？

当我们在设计一个流程时，首先应该考虑什么呢？

作者：姜珏 2021/11/29

945
供应商的产能问题到底是个什么问题

想要不再到处救火，我们需要学会在源头解决问题。

作者：姜珏 2021/11/22

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