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总裁慰问走一线,凝心聚力保旺季

[罗戈导读]品效、品效、品效!双十一旺季,面对汹涌的货量涌入,集团坚持品效领先,既要货量,更要质量!

双十一硬仗来临之际,壹米滴答集团创始人兼CEO、优速快递CEO杨兴运心系全网操作品效,携总部核心管理团队马不解鞍地奔走于安徽合肥分拨、呼叫中心、河南分拨等一线场地,亲自上阵视察省区分拨中心的操作标准化、干线班车等情况,同时就双十一期间的各项工作提出指导意见。

严控分拨品效,提升服务

分拨承载着整个货物的转运时效和服务品质。严控品效,必须要高度协调好分拨的人、车、场等。为深入了解状况,杨总同省区各部门进行了工作沟通,重点探讨了网络生态规划、干线规划的落地和推进以及分拨融合后的深度规划等问题,反复强调各分拨务必做好双十一期间服务的时效保障工作。

巡查过程中,杨总视察分拨现场,了解流水线运转情况,不时检查操作场地的设备,确保排除安全隐患,并表示维护寄递安全是每一位伙伴义不容辞的义务和责任,伙伴要时刻紧绷安全弦,严格执行100%收寄验视和实名登记。

紧抓客户服务,客户第一

客服作为客户反馈问题的核心通道,更是掌握着全网品效好坏的有力依据。杨总心系客服伙伴,特意走访了呼叫中心,亲切慰问客服伙伴,倾听他们对公司融合后的真实心声,并指出融合后客户的声音,才是对公司品质和时效的真实反馈,希望呼叫中心的伙伴能够及时调整措施,从客户角度出发思考问题。

谈及双十一期间网络保障工作,杨总着重强调双十一期间话务量较大,要合理安排大家的班次,做好专人监控话务工作,灵活调度,避免出现话务过于集中或分散,以影响客户服务体验。

伙伴是最宝贵的财富

每一位伙伴都是公司最宝贵的财富,伙伴的身心健康及安全始终放在首位。在视察过程中,杨总还对一线操作伙伴的住宿情况、食堂伙食、工作环境等问题做了详细地询问和交流。

同时杨总叮嘱呼叫中心的管理人员要做好客服伙伴的心理疏导工作,保证积极、热情解决客户问题,让客户发地安心、问地顺心,确保货物安全送达客户。

伟大出自平凡,平凡造就伟大。全网伙伴唯有用“工匠”的心态,以“想赢、敢赢、能赢、共赢”的企业精神,脚踏实地做好每件平凡事,用心对待每一票快件,才能战胜货量旺季,再创造佳绩。

此次双十一攻坚战,需要靠伙伴的勇气、智慧与毅力,靠团队的托起、协同与聚力,以客户为中心,坚守同壹个目标,稳扎稳打,壹起加速!

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