[罗戈导读]为更好地满足市场需求和运输经营需要，提高运输效率效益；根据总公司工作安排，集团公司日前公布2019 年“1.5”调整列车运行图。
（况士/摄）
新图公布后，受到社会广泛关注
集团公司微信公众号“上海铁路局”
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怎样保证新图顺利实施？
以实际行动答复社会期待？
集团公司日前作了部署
一起来学习
1.加强组织领导。集团公司成立调整图实施领导小组，下设办公室；各站段、合资铁路公司要成立相应的组织机构，组织落实好调图工作。要研究制订调整图实施方案和推进计划，加大检查落实力度，完善相关应急预案，确保快速反应、应急有备。
（况士/摄）
2.周密部署安排。各单位要根据调图变化，抓紧细化完善列车开行、交路变更、车辆安排、人员组织、安全控制等交替方案，明确任务，落实责任，保证各工种、各环节衔接有序。要严密制订专业结合部各项协调保障措施，确保无缝对接，防止出现疏漏。
3.强化行车设备质量。要利用调图前的时间，对所有上线运行的动车组、机车车辆设备进行调试、整备和试运行，确保上线运行质量稳定可靠。对增开动车组列车的运行区段及新开通线路，要集中力量平推检查，抓好问题整改。
（沈克勤/摄）
4.抓好调整图培训。各单位要学习调图文件，准确把握变化，抓好主要行车工种、关键岗位人员培训，尽快掌握调图变化和作业要求，做到考试合格、持证上岗，满足调图实施需要。
5.加强动车组在车站存放管理。要加强高铁车站存放动车组管理，规范动车组存放看管、设备检修、吸污上水、防溜管理、防冻保温等作业管理，明确作业人员进出站通道。
6.做好综合保障工作。生活部门要做好各行车公寓、待班室管理，提高行车公寓服务质量和管理水平，做好乘务人员汽车接送、接待和食宿安排，更好地为运输生产服务。
7.抓好列车新旧交替。各站段、调度所由分管领导组织有关科室做好新旧交替方案核对落实，及时做好车底新、旧编组及机车调整工作，落实机车、车底交路，落实各种乘务交路。
8.确保调图过渡期平稳有序。调图过渡期间，相关部门负责人以及有关站段主管领导和技术人员要24 小时值班。对新增开、延长运行区段、变更乘务交路的客车，客运、机务、电务等专业要派胜任人员上车添乘。各有关部门要密切监控调图执行情况，及时处理突发问题，确保平稳过渡。
9.做好新图实施总结工作。新图实行后，各单位要组织有关人员深入调查研究，检查执行情况，及时解决存在问题，认真总结经验，新图实施一个月后，各站段、调度所要将调图实施情况总结报集团公司对口部室。
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