我还是那个在成都搞物流的雄哥,上次刚把品牌是否自建的事情想清楚了,正准备开始大干一场,片区网管刘经理给我打电话,说问我中午有没有空,请我吃个饭聊会。
一切尽在不言中,报应来的这么快,只要有过加盟经验的兄弟们知道网管经理啥意思吧?
这位刘经理是我进入加盟体系后遇到的第四个网管经理了!网管经理在我们加盟商眼里就是卫生纸,关键时刻少不了,用完了又嫌脏,不知道你们有没有这种体会。
在加盟第一家平台之前,我和我老婆在一个物流园开了小门面,加上两个搬运工一个司机,一共五个人,一楼办公放货,二楼住宿,刚开始还不错,后来随着这些平台一个一个冒出来,客户的品牌意识也起来,加上内部管理没有系统支持也是力不从心,我和我老婆一商量就加盟一个平台算了,省心省力,隔壁老王说A公司不错(后来倒闭),给了我一个电话,就是我一个网管经理的电话,就是这个电话让我开始走进加盟大军。
都怪第一个网管经理实在是太能吹了,“要问加盟哪里好,麻将馆里找老宋”,东北人老宋,腆着“怀着六个月孕”的肚子,一副笑眯眯的脸,上午永远别想找着他,激情都在下半夜,两美女一搂,中华烟一叼,憋着嘴嚷嚷:“我这个人吧,吃喝嫖赌抽,样样都通,男人不狠站不稳呀”。
当然这是我后来知道的事,老宋当然是非常真诚告诉我的,加盟是未来的趋势,背靠大树好乘凉,要学会创新,要向快递一样学习平台加盟,抓住机会,你看现在快递加盟站点一个转让费都是几百万,这个时间非常好,颠覆共生等我没听过的词,热血沸腾!加盟费10万,可以给我减免一半,给5万,后来才知道总公司才收2万,3万进他腰包了。但是考虑长期合作,说可以多给我申请点补贴、政策。我们夫妻一琢磨,算了,就当打牌输了,还好,后来我们有什么困难和需求,老宋基本都满足,生意还不错。
但没过多久,平台就倒闭了,听说持续亏损,一年白干了,但是公司从里到外都适应了平台模式,适应了系统化的管理,要立马单干也不合适,还是继续要加盟其他平台,这个时候可选的平台就多了,我们还是要干有品牌的,稳定一些,于是和老婆一起商量,加盟了一个以直营为主的物流公司,遇到了我第二个网管。
这第二个网管可真逗,常常说些让我觉哭笑不得的话,把我当他们自己的门店经理。不过听说他大学毕业就进入了这个公司,难怪,小伙子每次见面都是西装革履,确实有点风华正茂的味道,但合同一上来就让我们整理门店形象,必须更换他公司的门头招牌,不然不开系统,无法正常开业,而且每天必须给他发工作汇报。
老子活了几十年还没给谁汇报过工作,不过老婆说正规公司都是这样。好吧,安排客服每天编辑好了每天发给我,我就转手发给他吧,这些还好,我能理解,想必也能认真负责吧,结果,我反馈几次派送费不合理,政策不接地气的时候,他永远只有一句话:“不要找理由,别人可以你为什么不行?公司出文件肯定有他的道理,你服从就是,相信公司!”
好吧,TMD,再见!
在没有投入很多的情况我迅速带着客户逃离这个平台,后来他们也是业绩不佳,换帅频繁,选平台和选老婆一样。得找适合自己的,这次我专门去参加了好几家平台的招商大会。真的是天花乱坠,都在五星级酒店,都是说要成本最低,线路直达,都是精英管理团队,都是一流的信息系统技术。最后我和老婆一琢磨(物流人还是多听听老婆的),选择一家发展迅猛,很有潜力的黑马,经历以上几个平台后,才发现走的远的还是创始人的人品。
谁不贪呢?谁不想发财呢?谁又不想做大做强呢?正直进取的团队才是好团队,经历过成功的领导才能抵挡诱惑,再说直白一点,就是见过钱的老板不会在乎小钱了,他们更在乎成功,理想和社会责任。其实,对于我们加盟商来说,不怕平台犯错,愿意和平台一起成长。
第三个网管和前面两个不同是,这位小伙子知道上传下达,公司要搞包仓,就安排我们包仓,我们反馈包仓价格不合理,他就努力和总部反馈不合理,可惜他是我经历网管时间最短的一个,被干掉听说是能力不足,负面情绪很多,立场不鲜明,我也不懂啥事立场鲜明。我感觉就是他就是个机器人,缺乏点沟通经验,现在时代不同了,90后是社会主流了,直播社交短视频充斥他们,这个才是他们的兴趣吧,而物流这个传统业务依然还是货物运输罢了!苦逼的我们!
今天给我打电话的是第四个网管,接手了第三个网管的工作,不高不矮,不胖不瘦,其实他不善于表达,但是每周到来我们门店这里一通尬聊,不是抽个烟就是吃个饭,从来没让我买过单。但是我每次见他,就是我天天说公司的不容易,让我们理解公司的发展,多支持,鼓励我加油干。
虽然我也知道他工资没多少,但是也知道那是他们公司文化吧。后来我才在总部领导面前应该也替我们发声不少,很多政策不合适的都帮我们反馈意见。感觉就是他说他的苦,我说我的苦,谁都帮不了谁,但是愿意扶着手往前走。
投入物流市场就如赶集,有人权衡利弊,待价而沽,有人害怕投入,空手而归。没有十全十美,只有顺势而为。也许正如某个老板说的:自强则万强。网管经理不重要,重要的是你强大了吗?