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供应链图书馆
供应链知识体系,方法论,组织流程系统经验分享等。作者:新加坡国立大学硕士,工业与系统工程专业,APICS CSCP & CPIM双认证。WechatID: E_WANG07,欢迎同行交流。
供应链知识体系,方法论,组织流程系统经验分享等。作者:新加坡国立大学硕士,工业与系统工程专业,APICS CSCP & CPIM双认证。WechatID: E_WANG07,欢迎同行交流。
需求管理,其是所有计划角色中距离公司的客户端最近的计划角色,其重点工作就是把客户订单/需求转换为使用公司内外部资源运作起来,实现交付的向内的需求信号,所以,可以说需求管理整体上是公司内部资源和外部客户之间的需求传递的关键转换桥梁。
当前市场,客户需求趋向于多样化,个性化发展,需求管理在整个供应链计划体系中也越发重要,其作为后续执行相应的供应计划、排产安排等执行动作的关键驱动,具备十分重要的地位。
库存链路本身是包罗广泛的,所以其实本身搭建端到端库存可视化这一基石无论是系统对库存数据的接入,还是各个仓储位置,库存结构的逻辑设置都是有大量的工作可以优化的,基于此基石,可以延申发散出库存周转等指标性的信息,给企业的运营效率以直观的决策参考。