豪享拼论社交电商：都是风口，社交电商与新零售如何相处？

目前互联网最时尚的两个词汇：社交电商，新零售。都说是风口，究竟是社交电商更值得做，还是新零售？

新零售，一种线上线下和物流相结合的新商业模式，以实现多场景无缝联动，不断优化消费者的用户体验，满足消费的需求为核心目标，被视为可能影响未来十年、二十年的商业格局。

从2016年马云在云栖大会首次提出“新零售”概念后，吸引各方势力的注意。新零售是电子商务新模式、新思维下的产物，打破了传统零售业时间和空间的限制，通过互联网资源对信息链、物流链、供应链等资源的整合，不断满足消费者的个性化需求，尤其是新技术的发展和应用，90，00后网购消费群体的崛起，为新零售的崛起打下坚实基础。

另一方面，是社交电商的崛起。互联网时代，有两个重要的产物，一个是基于人际关系网络的社交朋友圈，另一个就是电商，利用互联网社交工具，从事商品或销售服务的经营行为。

其中，社交电商是新零售崛起的重要表现形式之一。社交不仅体现的是生活，社交朋友圈还具有经济属性。微商快速发展，除一开始做熟人生意外，还有强大的供应链优势，能够将生产、仓储、物流、品牌、营销和渠道代理商等优势链接起来，但它想要走得更远，就需要拓展新的流量入口。

如今，社交平台越来越多。我们可以分享自己的图片、视频、生活日常中的喜怒哀乐等，同时也可以分享自己的美食、购物体验等，于是社交电商经济出现。

很久就想要买的一个包包，听同事说xx平台就有，价格比专柜便宜两百，还保证正品。物有所需，价格心动，这一种隐形的推广传播参与了一个订单的完成。虽然没有刻意去广告，但却是效果最好的广告。

基于这种人际关系的社交电商，成交转化率往往比普通广告的效果更佳，更有的放矢。于是，让这种无形中参与推广的，消费者也参与利润分配成为必然。

社交电商，同样离不开新零售。都是电子商务衍生的新模式，将线上线下融合的新零售，需要技术、数据、供应链，零售价值链上所有要素和场景的融合。线上线下融合，技术和数据赋能，线上和线下相互导流和彼此叠加，带来流量的最大化、坪效的最大化、供应链的最优化。

社交电商的出现离不来“新零售”的崛起，线上、线下、技术、数据、供应链，零售价值链上所有要素和场景的融合。线上线下融合，技术和数据赋能，线上和线下相互导流和彼此叠加，带来流量的最大化、坪效的最大化、供应链的最优化。

新零售以大数据分析和技术平台为支撑，通过充分搜集、整合、分类、加工和处理，大数据分析用户的搜索、消费习惯等，能够捕捉消费者未来的消费计划，这为生产商的生产、卖家的存货、销售活动等给予了更多参考。

社交电商是新零售重要流量入口，改变传统的推广模式，让获客更加直接、成本更低。豪享拼的社交电商属性就是如此，消费者不但可以通过微信、朋友圈、链接等方式分享、推荐、发布自己的消费体验，推荐发展自己的粉丝，同时在豪享拼也增加了社群化、内容化运营的生态圈，让供应商、消费者、合伙人都可以意见碰撞，互动交流。