2019年11月25日,英诺森独家发布《备品备件智能供应链白皮书》(下称“白皮书”),本次白皮书的重磅推出,是英诺森供应链团队在多年从业经验积累的基础上,通过对行业的分析研究和全球标杆客户的调研访谈总结提炼而成,聚焦资产密集型企业的备品备件管理,深入剖析了资产密集型企业备品备件供应链中存在的典型问题,积极探索人工智能、物联网、区块链等创新技术在备品备件供应链管理中的落地场景及未来备品备件供应链管理的发展趋势。
英诺森认为,资产密集型企业的备品备件供应链管理中,普遍面临两大核心问题:一是业务层面的联动欠缺,导致需求整合、管理及预测呈现出滞后于业务发展的态势;二是业务数据的标准化程度有限,一方面造成了大部分业务数据长期处于孤岛状态,无法有效地形成深度共享,影响了数据潜在价值的挖掘,另一方面,非标准化的业务数据也阻碍了数字技术在供应链管理业务中的落地,新技术带来的应用效能也就无法充分体现。
为了优化备品备件供应链效率,英诺森认为备品备件供应链管理会逐步进化为供应链自身驱动的方式,具体表现在备品备件的描述形式会更准确,基于数据的实物管理会更科学,供应链各环节的协同会更及时。
比如,基于知识图谱构建备品备件的的数字化孪生体,对备品备件实物进行全面的数字复刻。一旦备品备件实物有了数字孪生体,就能极大地推动设备预测性维护策略的场景落地,也能利用区块链技术对备品备件实现全生命周期的管控。
同时,由于备品备件实物以数字形象存在于供应链业务中,供应链就可以脱离实物限制,在各环节实现实物以数据流通,推动大数据、云计算等技术在需求预测、仓储管理、物流规划等业务场景的落地,同时也能孵化业务自动化执行的能力。
另外,在供应链风险的应对策略上,英诺森认为建立供应商全息影像实现对供应商的舆情监控;利用大数据手段分析供应链各环节的时间节点,实现供应节点精准控制,提前预警;借助知识图谱技术探索备品备件属性级的替代方案,这些策略可以有效降低企业运营的供应风险,提升供应链对于风险的应对能力。
建立协同、共享、智能、敏捷的备品备件供应链,是资产密集型企业对供应链数字化转型的主要诉求,本白皮书旨在引发行业对供应链的重新审视和深度思考,欢迎各界同仁共同探讨,共同推进产业链、供应链与价值链的融合和发展。
白皮书全文如下
微信号:Inossem
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