做供应链管理的“三语人才”

摘自畅销书《供应链管理：实践者的专家之路》，刘宝红著。

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一位前美国首席采购官说，要管好跟中国有关的供应链，光懂双语还不够，得懂三语才行。

这双语是指中、英文，能够听说读写。那第三种语言呢？供应链管理的语言，即懂得供应链管理。这三语中间，懂得任何两种就算不易，精通三语者则寥寥无几。而要成为全球供应链管理的佼佼者，不管是管理境外企业在国内的供应链，还是负责国内企业在海外的供应链，不懂三语基本上不可能。

本土人才中，供应链专才很少。这跟供应链专业的设立较晚，供应链管理导入时间较晚，以及职业经理人在国内发展较晚有关。精通英语的供应链专才就更少。年纪较大的那一层职业经理人中（例如五十岁左右），供应链、运营管理经验较多，但限于当时条件，英语教育较差，所以能说英语的较少。上世纪八九十年代，外资企业进入中国，在人才上面临的是两种选择：会干活的不会说话（指外语）——这指的是供应链职业的人；会说话的不会干活——这指的是外语专业的毕业生。他们两害相权取其轻，招了大批的外语院校毕业生，教给他们供应链管理。毕竟，教会人干活要远比教会人说话容易。二三十年后，这些人有很多成为供应链领域专才，真正的三语人才。

对三语人才的需求是日渐增长。向国内发展的外资企业、向海外扩张的本土企业展开激烈的竞争，结果是三语人才的薪酬激增。自2008以来，我帮助外资企业招聘本土供应链专才，深深体会到这一点：同样背景的三语人才，国内的薪酬不输美国。想想也是，物以稀为贵。同样的三语人才，在国内的稀缺度就更高，报酬高，也不足为奇。几年前跟一位朋友谈起，他当时作为一个美国公司的生产总监派驻中国，想招供应链经理，应聘者动辄要求六、七万美金一年，公司都有点承担不起。当然，金融危机中，这批金领被裁员的不少，降低要求的也不少。例如2009年前半年，我帮一个意大利公司在深圳一带招聘现场运营经理，四五十万人民币的年薪，应聘者中以前赚八九十万的大有人在。但是，随着全球经济的回暖，对高端人才的需求自然增加，薪酬回升，也就不足为奇了。

成为三语人才的路也很长。拿我个人而言，英语在国内学了15年有余，在美国两年多的商学院教育，然后工作两年后，才算真正能够听说读写。供应链管理方面，从系统的商学院教育到残酷的工业实践，也十几年了，还是很难称得上三语人才。人都说十年磨一剑，三语人才其实得二十年。当然也不要气馁。罗马绝非一日建成。只要目标明确，坚持不懈，日有所知，日有所进，就像在任何领域一样，长期积累，自然会有所成。