分销需求规划（2）

本文包含3个部分：

一、DRP与市场的关系

二、DRP与需求管理

三、DRP与MPS

1、DRP与市场的关系

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DRP应该更接近市场，很多时候都被设置在客户端，反映市场的需求。然而也有很多企业DRP始于企业内部，连接企业仓库和生产部门，客户自己做下单的决策，也就是说，需求是独立于企业的决策的。

 一方面，特殊订单信息有助于在提供常规订单服务的同时也满足特殊需求。另一方面，仓库补货计划可以安排卸料和装料所需的人员，也能正确的估算资金用量，进行管理。

总之，DRP服务于市场的2个方面：

DRP使得我们能够获取各种需求来修正预测，并报告当前的库存

DRP为管理分销设施提供数据，同时为企业和客户与其他部门的沟通提供了统一的数据库

2、DRP与需求管理的关系

DRP是通过管理大量动态的信息，为制定制造计划和补货计划提供信息，而DRP信息所产生的计划和发运需求是物流系统管理的基础（包括车辆安排，仓库收发货资源）

实际上地区需求会围绕预测上下波动，因此计划的调整非常必要，另外，在库存不足的情况下，DRP也提供了库存分配的基础。

3、DRP与MPS的关系

DRP与MPS

DRP给MPS最大的好处是集成数据和信息。但是有一些公司不集成信息，而且组建一个部门来协调，如果要导入DRP，容易招致他们的抵制（会失业）。DRP收集信息汇总，给MPS/MPC做决策，对需求做出响应。