倏忽之间,9月快过完了。
2020本想大展拳脚,大干一场,哪料过得如此猝不及防。
各位伙计,晚上好,我依然是你们的雄哥,这段时间太忙了,一年一度的物流快递行业的旺季来了!伙计们,你们准备好了?
你们平台让你签保障书了吗啊?让你们强买中秋月饼了吗?你们片区经理让你们备车备物料了吗?你们货物一般在中心留仓几天呢?尤其是省内件,朝发夕至只是梦想,很多时候今发明至也是奢求,一票省内件走个三天五天都见怪不怪了。
哈哈哈,兄弟们,憋着,扛住,大伙都一样!
千万别一横,就撂挑子不干了,特别是一级城市的市区网点伙计们呀,你们不干了苦的也是同网络的网点兄弟们呀,没有派送我们客户更难做。
其实,自从17年在前一家平台退了一级选择了另外一家快运公司加盟后,三年多的时间前前后后投入了几百万,实在不想折腾了,我就想跟着一家平台好好谈一场恋爱好好经营一番,平台肯定有这有那的问题,但是我都可以理解,谁都是这么过来的!
虽然我们小老板们可以吐槽平台的不好,但是本质上我们离得开平台吗?我之前就是小小专线老板,跟着平台发展,客服都已经九个人了,办公室坐不下了,搬了一个更大的场地,放十几辆车都没有问题。每天几个九米六往返分拨,分拨也很重视我的诉求,虽然反馈问题的解答速度没这么快,但是我还是感受到总部不断改善的过程。
最近这几年,各个行业都有快速扩张的加盟模式,为什么在中国肯德基比麦当劳做的更好,做的更强。正是因为加盟模式的作用。1993年肯德基开始尝试在中国进行加盟模式。而麦当劳在2014年才把加盟模式作为主要的扩张模式。因此现如今肯德基在中国有4000家,而麦当劳只有2000家。品牌商就是“强龙”,其实再强大的霸王龙,都很难将触角亲自扎到每个角落。强龙也需与地头蛇进行合作,并“锁”在一起,这就是连锁经营的开始。“锁”住的就包括有所有权和经营权。所有权和经营权都是自己的,属于“直营”。所有权和经营权分享给别人,属于“加盟”。物流加盟也是一样!
作为我们这样的小老板,其实有平台可依,图的是平台的系统、场地、设备、车线、客服等资源外,还有更重要的一点就是客户。随着电商的发展,电商客户的系统需求越来越个性化,脱离了平台,这些电商平台怎么可能和我们小物流公司对接呢?电子面单怎么搞、电商大客户怎么保障不都是靠着这些平台吗?
想想平台也不容易,组网络、建分拨、招人才、引资金。一方面搞规模和质量,另外一方面还要控成本,在货量与营收规模上还得不断面对资本的压力。
利他是网络的最重要属性,做好自己的同时服务好其他网点。平台与网点之间、网点与网点之间理解万岁!
我为人人,人人为我!雄哥我说:旺季来了,雄哥仍在,有多少货,请放马过来!