“不论是疫情之后也好,还是面对市场的变化、整个客户诉求的变化也好,抑或是来自于酒企自身的变革,我们会迎来哪些机遇?
在2023第一届中国酒类物流供应链产业年会上,顺丰科技有限公司中西大区负责人刘小峰围绕整个供应链的生产、制造、到流通、到整个营销端的全流程进行了分享。
2023第一届中国酒类物流供应链产业年会
刘小峰
顺丰科技有限公司中西大区负责人
LIU XIAO FENG
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国家在酒企发展上有一些发展指导意见,比如去做酒水文化、品牌打造,1510培育计划,以及白酒产业质量标准化体系。
在政策指导下,白酒未来会有哪些发展趋势呢?
从市场维度来看,有两组简单的数据:
第一组数据,从2016年到2021年,白酒的营收利润是在逐步增加的,中间有些波动,但是每年都在上行发展。
第二个维度的数据,就是营收分布在哪些区域。高端、次高端白酒份额逐渐上升,那么我们要注重一些品牌定位、品牌文化、包括产品的跨界合作。面对疫情之后人的习惯变化,包括一些饮酒的场景、渠道,经过几年的封闭,线上和线下怎么去做到融通融合。经历这些变化后,怎么去做好营销,终端门店又面临怎样的升级和变革。
行业的发展,带来了新的机遇,也带来了更大的挑战,比如说怎么面对前端消费者的需求变化、市场的变化、新的商业模式,怎么优化供应链,怎么了解末端的开瓶率等等。
接下来,我将从 “供应链+科技”的视角,讲讲顺丰是如何助力行业供应链产业数智化转型升级的。
1
生产供应链
助力原料的种植、采购、仓储、溯源质量管理,夯实源头品质保障。
赋能生产,降低管理成本提升生产保供能力,提升成本和效率优势。
2
流通供应链
流通供应链干-仓-配的高质量物流履约服务,实现全流程闭环管理,助力酒企供应链一体化。
线上线下一盘货服务,库存共享和智能补货,降低货品库存成本、提升货品周转、减少库存资金占用。
全生命周期管控、溯源分级校验助力供应链渠道管控、溯源再升级。
赋能流通供应链,实现仓储、运输底盘的数智化升级,突破效能瓶颈。
3
营销供应链
数字赋能线下门店,打造消费者体验新触点,带动品牌价值。
构建精准的消费者模型,把握消费者需求变化趋势,辅助线上线下整合运营和营销决策。
顺丰将以科技化、场景化、产品化的酒类行业服务,与合作伙伴共同赋能行业高质量发展。