仓储专家
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叶剑,仓储匠人,部队“四会”教练员,物流沙龙明星版主,仓库社区特约专家,中华讲师网实战派讲师,曾任绫致物流中心仓储经理,碰碰购仓储总监。18年快递物流仓储操作领域实战经验,曾主导绫致上海物流中心组建,运营和搬仓等众多项目,输出优化措施数百余项,为绫致和众多三方物流及电商物流仓储企业节约高额成本数千万计。代表作《物流仓储实战力与Excel应用》,业内销售达4000余本!
叶剑,仓储匠人,部队“四会”教练员,物流沙龙明星版主,仓库社区特约专家,中华讲师网实战派讲师,曾任绫致物流中心仓储经理,碰碰购仓储总监。18年快递物流仓储操作领域实战经验,曾主导绫致上海物流中心组建,运营和搬仓等众多项目,输出优化措施数百余项,为绫致和众多三方物流及电商物流仓储企业节约高额成本数千万计。代表作《物流仓储实战力与Excel应用》,业内销售达4000余本!
微信群培训结束了,我自己又回听了一部分语音,后面一部分告诉大家只要掌握前面的方法,就能解决很多企业的问题,列出了一个又一个的案例,就好比如前面是因,后面是果。
我们的货物能不能高效的流转,仓库中的货物是否一清二楚,能不能及时的找到,盘点方不方便,我想,这总该和“标识”脱不了关系吧!
我们的纸箱上面可以印上货运快递公司自己的LOGO,印在某个边角,看得出来就行,但不要全部覆盖整个纸箱,这会让纸箱失去它作为物流容器应有的一些价值,不便于后续的一些标识和重复利用。
在我碰到的仓库当中,有高大上的智能仓库,有没有系统没有库位管理凭人员记忆力配货的仓库,有文具用品类,家具电器类,汽车机械零配件类,化妆品类,鞋服类,玉石木材,食品冷链,商超配送,国内电商,跨境电商等等
一直以来,我认为仓库数据统计与分析,直接关系到仓库管理工作的水平。数据的统计与分析可以看出一个仓库的效率,可提升空间,有助于进行合理的工作分配和绩效考核,最主要的是能作为后续仓库整改和作业优化的重要依据。
叶老师本次发布的《仓储匠人实战之Excel与物流仓储运作实用案例》为该系列的第三版,结合十几年的实战经历,EXCEL解决的种种问题和如何提高操作效率的应用表格进行了汇总