最新文章

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  合同物流仓储管理：运作效率是设计出来，不是监督出来的

  仓库运作效率低，大多数人拍脑门都可以想得到的原因是，库内的员工工作不努力、偷奸耍滑等。但事实上，很可能是我们在做仓库设计和流程设计时存在缺陷所致。

  作者： 冯银川 2019/03/04

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  分析丨依托商贸货源起家的，焦虑中的专线物流人，如何生财有道？

  年前的时候，跟临沂地区专线物流的伙伴聊天，其中提到的最多的就是，过去一年的生意不好做，而且，对今年的发展也充满了焦虑。希望今天的文章，能够给专线物流的伙伴们带来一些启发。

  作者： 冯银川 2019/02/19

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  困境中，中小物流企业该如何突破重围？给你六字箴言

  面对客户和巨头竞争对手的前后夹击，有一部分中小物流企业已经被冻死在路上，还有一部分正在做最后的挣扎。面对眼前的严峻形势，该如何安全地、完好地度过这个寒冬呢？我觉得这6个字——依附、独立、共生，大家不妨一试。

  作者： 冯银川 2018/12/25

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  听说物流专业毕业生就业起点低，那又怎样？

  从四个角度带来本次话题：01、物流专业的学生就业起点真的很低吗？02、众利勿为，众争勿往；03、大数据赋能现代物流；04、普洛斯的另一面

  作者： 冯银川 2018/11/02

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  顺丰收购DHL在华供应链业务不可怕，可怕的是还有一波竞争对手在路上！

  顺丰的此次收购，只是快递公司介入合同物流的一个开始，不久的将来，或许会有更多的快递公司或者其他的，你还没放在眼里的竞争对手，以不同的方式杀入合同物流领域，跟三方物流公司分食市场的蛋糕。

  作者： 冯银川 2018/10/31

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  实力才是硬道理！第三方物流企业该如何解“关系”之围？

  如果三方物流企业的服务无法给客户带来价值，那么，试图通过关系获取业务或者是靠关系维持住业务的，终将被关系束缚，甚至走向毁灭。

  作者： 冯银川 2018/10/09

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  实战之物流经理的仓储项目启动经验

  接到天津公司领导的通知，让我跟总部的L姐一起到广州分公司参与促销品项目的启动，具体包括：促销品三期项目的启动和一、二、三期项目的业务整合。

  作者： 冯银川 2018/09/27

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  物流经理实战经历：仓储项目启动后发现的六点不足

  2011年6月27日下午，天津公司L总（总经理）安排我联系一下客户，确认北京XYF厂内物流项目的需求和前期准备的细节。

  作者： 冯银川 2018/09/18

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