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佛山市映雪信息科技有限公司
与您分享物联网时代，智慧的仓储物流管理行业洞察、前沿观点、解决方案及价值主张。
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生鲜产品区别于其他行业进销存的动态管理模式，其有着计算损耗的环节，由于生鲜产品的市场寿命较短，对于其仓库管理的要求也相对较高，如何严格遵循先进先出的出库原则、明确库区、库位信息、及时准确的上传盘点结果等都是生鲜仓库面临的问题，作为供应链的中心枢纽，仓库管理的好坏直接影响仓库内库存值与订货作业和销售环节。
在零售门店货架成本不断上涨和交付周期要求日益严格的双重压力下，企业的配送服务需要按订单要求将正确的货品送达正确的地点，而且需要在品规数量完整、准时送达、适应小额高频订单趋势、有助于门店上架、具有竞争力的价格等方面下功夫。
物料仓储，有些企业的仓储归采购部管，有些企业的采购归仓储部管；成品仓储，有些企业是归销售部管，有些企业归财务部管。正确与否不能一概而论，不需要一致统一，但是仓储跟各个部门都是有关系的。
现代物流是一门非常专业性的学科，行业实行现代物流，并不仅仅是配送，保管那么简单。过硬的业务能力是物流管理人员必备的素质。行业物流管理人员应熟悉掌握多种知识。
仓库负责人无时不刻的强调做好仓库管理，但是什么样的仓库管理才是好的管理？做到什么水平才算是好的管理？有没有切实有效的指标呢？答案当然是肯定的，没有量化就没有标准，仓库管理的量化考评，能够有效提升仓库的管理效率，解放公司资金，获得最大化的收益。
仓库商品的分区分类储存是根据“四一致”的原则(性能一致、养护措施一致、作业手段一致、消防方法一致)，把仓库划分为若干保管区域；把储存商品划分为若干类别，以便统一规划储存和保管。
大多数仓库都普遍存在这种现象：因客户更改或取消订单，供应商送货质量问题，客户退货、过量采购或错误采购等原因，部分物料超过三个月都没有得到使用。这种物料一般被称为呆滞物料。如果呆滞物料不及时处理，除了资源浪费外，也会占用有限的仓库空间。
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