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如何来管理库存呢?
如何提高库存周转。提高库存周转要从供应链,销售,生产等环节入手,采用系统化的管理手段才更有效。
如何来管理库存呢?我们先来了解两个关于库存周转的指标——库存周转率和可销售天数。
在物流行业发展了数百年之后,新的业务场景出现已经相对较少。
在关贸这一个环节,主要是根据出发国和目的国的法务规则要求,合法合规的制作资料,通过有资质的公司来完成业务流程。
海外仓核心指标-上网及时率
所谓“海外仓”就是一个仓配业务,先要有个仓库吧,如果来开仓呢?
对于运输业务需要重点关注时效,成本,质量等方面,其中时效需要把每一个环节的交接点定义清楚,既不能有重叠,也不能缝隙,并且时效需要站在客户的角度来定义指标,不能以运营视角来定义。