“供应链是复杂的、全球性的，而且联系日益紧密。 当网络的一部分暴露在风险之下，所有人都很容易受到破坏。 专注于供应链弹性与风险预防，将使企业能够比竞争对手更快地减轻不利事件，获得市场份额并超越竞争对手。”
在疫情依旧肆虐的今天，我想这应该是所有供应链从业者和企业关注的重点，不管是“黑天鹅”事件也好，“灰犀牛”事件也罢，没有哪个时候企业能像今天这样关注供应链遭破坏和影响后的恢复力（或叫韧性）。
“消费者网购的影响比以往任何时候都大，这迫使企业创造新的、创新的“最后一英里”配送解决方案，比如把零售店变成配送中心，把配送车辆变成取货点，把乘用车变成配送车辆; 所有这些都为消费者提供了更多的选择来接收他们的产品。”
这条对生活在中国的消费者来说，最熟悉不过了，而且它正在深刻的影响着消费者的习惯，也成功的将物流这个在传统企业中作为后勤和成本的能力，发展成了一种竞争优势。
“从松散连接的数据、流程和人员到完全集成的端到端供应链的转变将显著提高可见性。 信息共享、全球数据协调与标准化将把重点从当前的灭火转移到预测未来的挑战，以便能够预防这些挑战。”
数字供应链一定是供应链可以预见的为未来，数据和信息在供应链管理中至关重要，完全可以称得上供应链的核心竞争力。目前APICS已经在最新的SCOR V13的版本中导入了数字供应链的相关内容。
“供应链组织需要一个强有力的战略来雇佣和保留多样化的人才。 与大学和其他组织的合作将开发灵活的项目，以培养当前和未来的行业专业人员，以推动未来的供应链。 企业必须尽自己的一份力量，影响年轻一代、女性和少数族裔，以追求供应链职业。”
近代供应链的起源是在欧美，所以这一条应该也是欧美领先于亚洲和中国，在国内能这样重视供应链职业教育和发展的组织不多，希望在将来有更多的中国企业重视供应链职业和人才的发展，而且要多元化。从我所获得的SCOR专业认证就能看到目前这方面国内还才起步，目前中国有SCOR认证的人数只有200多人，能开展SCOR授课的专业认证老师中国只有3位。
“2019冠状病毒病让世界看到了3D打印如何在需求激增和短缺期间暂时缓解供应链压力，就如3D打印在医疗设备方面的使用一样。 发明者将3D打印与传统工艺相结合，创造出独特的部件组合，性能更好，成本更低，可以在更接近客户的地方制造，同时更具有可持续性。”
3D打印应该出来了一段时间，在很多个性化和非标的小型配件方面得到了比较好的应用，在一定程度上代替了一些机加工的工作。我所在的公司一些设备和器具的配件，员工已经尝试自己用3D打印来代替外购或委外加工。
“用于预测和规范分析的人工智能和机器学习的实施将继续加速，对整个端到端供应链产生广泛影响。 利用大数据和自动化力量的企业将在可见性、执行效率、质量和盈利能力方面具有竞争优势。”
这一条技术是可以大力促进第3条“使用数字供应链预测中断”的效果。
“通过人工智能、区块链和物联网(IOT)的数据和数据驱动组织的爆炸式增长，正在系统和工具中创造更多相互交织的脆弱性领域。社会工程、勒索软件和利用哪怕是最微小的漏洞都将继续。供应链必须保护它们的网络、设备、人员和程序。”
未来很多产品将由软件定义（如软件定义汽车），万物互联的世界里网络和数据的安全会构成产品以往的人员安全、设备安全、环境安全之外的另一极。
“物联网通过增加原材料和最终产品的可视性和实时跟踪，继续变革供应链。 原材料和最终产品都配备了廉价可靠的传感器。 这使得网络响应速度更快，竞争力更强。”
物联网在数字化时代，毫无疑问的将成为商品标签之外又一个商品必备标志。
“消费者的道德和生态期望将推动供应链决定如何以可持续、环保和盈利的方式采购、生产和服务其产品。 这可能会给所有组成部分带来挑战，包括消费者，他们可能会经历价格上涨、质量问题或产品可用性问题。”
企业作为社会的公民的一员，越来越多的社会责任被世界所期盼，一家世界级的、知名的公司，关于企业对人类、社会、环境、生态、道德等等方面需要注意的内容也会更多，而且要延伸到你供应链的上下游的伙伴。
“向城市的移民正在创造新的城市景观，它们面临着不同的供应链和基础设施挑战。 西方人口面临着持续的人才短缺，人口萎缩，劳动力老龄化。 随着消费者和人才库的不断发展，供应链领导者将需要专注于优化绩效的方法，以做出反应，同时管理采购和物流成本。”
供应链是市场经济高度发展的产物，而且任何一个行业到了拼供应链的时候，说明这个行业就已经到充分竞争的时代了，经过40年高速发展的中国，特别是制造行业，大家这些年应该也感受到了来自这方面的压力。
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[罗戈导读]美国供应链管理协会（ASCM）研究提出的2021年供应链十大发展趋势
