供应链专家
弘毅供应链
英国南安普顿大学运输规划工程硕士，美国供应链管理协会CSCP, SCOR-P，美资汽车零部件集团亚洲区供应链负责人，拥有20年供应链、物流和项目管理经验
英国南安普顿大学运输规划工程硕士，美国供应链管理协会CSCP, SCOR-P，美资汽车零部件集团亚洲区供应链负责人，拥有20年供应链、物流和项目管理经验
物流控制塔，它是由一系列的供应链管理流程和工具组成，通过互联网技术，规划物流仓储网络、监控订单履行状态、实时追踪货物，为企业提供端到端的，可视化的供应链服务。
恢复订单交付流程的基本状态，首先提高数据的质量，然后通过各种内部的自查，包括交付流程、重要节点、服务承诺、运输计划、需求计划、库存设置和合规要求等等，目的是要消除没有按照流程操作引起的交付问题，对交付流程、库存设置进行评估。
订单不能按时足量交付，供应链部门不能靠一己之力搞定，因为这项工作需要多个职能部门的协同合作，比如生产部，因为成品是由工人在生产线上加工装配完成的，订单不能履约出货，一多半是和生产有关。
粤公网安备 44030402005698号
