供应链专家
弘毅供应链
英国南安普顿大学运输规划工程硕士，美国供应链管理协会CSCP, SCOR-P，美资汽车零部件集团亚洲区供应链负责人，拥有20年供应链、物流和项目管理经验
英国南安普顿大学运输规划工程硕士，美国供应链管理协会CSCP, SCOR-P，美资汽车零部件集团亚洲区供应链负责人，拥有20年供应链、物流和项目管理经验
将适当的数量(Right quantity)、适当的产品(Right product)、适当的时间（Right time）、适当的地点(Right place）、适当的条件（Right condition）、适当的用户（Right customer）和适当的成本（Right cost）交付给客户，这就是7R原则。
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ERP是企业资源计划Enterprise Resource Planning的缩写，我们可以把它看作是一个大型数据库，其中有许多的模块和各类数据，通过共享的平台打破数据的孤岛，这是ERP的基本原理。在ERP中，数据大体上可以分为三种，分别是组织机构数据、主数据和交易数据。
S&OP是帮助企业保持需求和供应动态平衡的管理流程。它为企业内部各个部门之间搭建了一个平台，把所有的计划放在一起，形成一个完整的计划，并保持需求和供应二侧的平衡。
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