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杨老师杨志
以供应链赋能为导向 以持续经营为契机 以利他共享为宗旨,展开与同行交流,提升供应链服务水平,优化成本结构,提升效益。杨老师曾经服务于宝供物流、红孩子、DHL SUPPLY CHAIN、信都国际融资、良品铺子、好想你和来伊份等企业。
以供应链赋能为导向 以持续经营为契机 以利他共享为宗旨,展开与同行交流,提升供应链服务水平,优化成本结构,提升效益。杨老师曾经服务于宝供物流、红孩子、DHL SUPPLY CHAIN、信都国际融资、良品铺子、好想你和来伊份等企业。
企业主同样需要明白企业核心竞争力是什么品牌、渠道、供应链、人才还有其他,企业主针对自己核心竞争力,索取社会高端人才,最终成就职业经理人,同样会成就企业。
不少管理企业所有者和高层管理者都默认为供应链是油水部门,特别是对外的采购、物流、研发,甚至研发等,都会涉及到或多或少的,商业贿赂行为机会。