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黄尧笛

CEO

成都环球物流咨询服务有限公司

从事物流运作及咨询工作十年以上,出版书籍《供应链物流规划与设计》,长期致力于将物流理论与实践结合,创建并不断优化适合于国内特色的物流咨询方法与应用

从事物流运作及咨询工作十年以上,出版书籍《供应链物流规划与设计》,长期致力于将物流理论与实践结合,创建并不断优化适合于国内特色的物流咨询方法与应用

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    七个维度提升企业物流能力

    我们对企业物流能力所涉及的内容进行了梳理与提炼,并形成了企业物流能力提升的模型架构。借助企业物流能力提升的模型架构,企业可以从七个维度来评价并提升企业自身的物流能力,供参考。

    作者: 黄尧笛 2021/05/11
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    在生产物流系统化诊断中,我们针对入厂环节构建了入厂物流分析模型,以总成本最优为目标,以全面调研与静态分析中数据特征作为输入,对企业入厂物流进行系统模拟分析,为企业最佳的入厂物流供应模式、供应配送频次分析、库存量分析、是否构建中转仓等提供参照。

    作者: 黄尧笛 2021/05/08
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    生产物流体系系统性的诊断在全流程调研的结果上借助专业分析的多种方法,能够为概念性设计及详细方案设计指明方向,是整个生产物流规划中承上启下的关键性部分。同时在进行诊断与调研时需要“以终为始”的从物流体系设计的输出角度来构建诊断与调研的结构与内容,本图文对此进行了阐述,供参考。

    作者: 黄尧笛 2021/04/30
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    完整的生产物流规划主要包含全流程调研、系统性诊断、概念方案设计和详细方案设计四个部分的内容,其中系统性诊断是在进行全流程调研之后。

    作者: 黄尧笛 2021/04/29
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    仓储、生产、仓库选址、运输与配送的企业物流全局优化

    本文中我们通过构建一个结构图,并分别简述各个模块,供参考。

    作者: 黄尧笛 2021/04/08
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    企业在物流场景中能完成某一个环节“最优”,而难以做到全流程整体“最优”,在这样的状态下,企业物流与供应链总成本仍然有下降的空间。

    作者: 黄尧笛 2021/03/29
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    ​制造企业在入厂物流和厂内物流规划的时候只有在以供应链物流的总成本最优为目标进行构建,并考虑各种业务场景和资源约束的时候,才能做到入厂和厂内物流的全局最优。

    作者: 黄尧笛 2021/03/18
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  • 演讲分享:企业物流供应端物流能力模型架构

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    2021年3月6日,环球物流咨询&罗戈网联合举办“企业供应端物流能力提升分享与研讨会。会议上多个领域的嘉宾进行了主题分享,环球物流咨询创始人黄尧笛进行了《企业物流供应端能力模型架构与案例》的主题分享,以下为其分享的部分内容,供参考。

    作者: 黄尧笛 2021/03/09
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