越是贡献度高的降本手段，如供应商早期介入、价值工程与价值分析，越需要采购具备丰富的降本项目管理经验。降本项目管理主要包括4个步骤： 1、启动； 2、制订计划； 3、监督与执行； 4、呈现结果，结果项目。
LPI覆盖139个国家，衡量建立可靠供应链连接的容易程度以及使其成为可能的结构性因素来自对物流专业人员的传统LPI调查，以及衡量世界各地实际贸易速度的新关键绩效指标（KPI）。新的KPI来源于涵盖集装箱、航空货物和包裹的大型全球跟踪数据集（大数据）。
近几年市场上出现了越来越多的供应链整合公司，它们声称自己可以针对全部MRO物资为企业提供一站式采购服务，帮助企业降本。下面笔者将自己的实践成果分享给读者。
4月11日，在 “2023绿色供应链创新发展论坛”上，京东物流联合中华环保联合会绿色供应链专委会正式发布供应链碳管理平台SCEMP。
数据被誉为是数字经济时代的“石油”，在供应链管理中有大量的数据，准确地获取它们，从中提炼出有价值的信息，这将会提高管理的效率，降低供应链的成本。
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