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  原来，这才是供应波动性的3个根本原因！

  当供应中断的时候，效益的损失是显而易见的。供应的波动却并不显著，供应商交付的延迟，可能仅在收货当日才能被发现，因为约定到达的卡车没有准时出现在仓库门口。

  作者： 卓弘毅 2023/03/21

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  如何有效地进行供应链组织内外的沟通？这里有四个关键点供参考

  如何做好供应链组织内外的沟通？这里有四个关键点供大家参考。

  作者： 卓弘毅 2023/03/19

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  五分钟迅速了解“波特五力“模型

  ​供应链要把企业的整体战略落地，因此我们要了解组织的整体战略。

  作者： 卓弘毅 2023/03/19

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  算法简介：蛋炒饭和缺货日期算法

  算法究竟是什么？

  作者： 卓弘毅 2023/03/12

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  为什么需求计划的时间跨度要18个月？给你五点原因，两个解决方案

  理想的需求计划时间跨度为什么是18个月？

  作者： 卓弘毅 2023/03/12

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  如何控制原材料入库、供应商付款和成品出货的关键点？给你一个方法，预防渎职风险

  如何预防供应链渎职风险？

  作者： 卓弘毅 2023/03/12

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  TMS如何满足货主的需求？给你三点未来发展趋势供参考

  企业为什么需要TMS?

  作者： 卓弘毅 2023/03/12

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  转换表格数据还在用公式？赶紧来学一下Power Query，省时省力效率高！

  本篇介绍的内容是数据处理中的小技巧，希望能对您的工作有所启发。

  作者： 卓弘毅 2023/03/12

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